仪表盘在商业中的应用已经有相当长的一段时间了，但许多公司仍然没有使用它们。我所看到的最大问题之一是，它们没有得到正确的实现，也没有为使用这些仪表板的用户提供价值。随着时间的推移，由于缺乏实用性，实施仪表盘的计划将被放弃。让我们保持简单；我有一个技巧可以立即改进您正在构建的仪表板。走吧。
不要把你的仪表盘当作“漂亮的报告”。如果仪表盘已经存在很长时间，那么报告的存在时间就更长了。当然，当我说“报告”时，我指的是长格式的数据转储。这些数据转储通常采用excel格式，并且始终采用表格格式。问题是，如果您以前从未构建过仪表板，管理层的一个常见要求是“将当前报告重建为仪表板”。如果您听到这个，请运行！你的项目已经在失败的路上了。
我经常听到和看到这一点，结果总是一个仪表板，除了表格之外什么都没有，对使用它们的人来说几乎没有什么新的价值。如果您正处于这种情况，您需要花一些时间，帮助提出此请求的人理解仪表盘是为了帮助人们找到见解，而不是从众所周知的数据消防水龙中吸取教训。最好是采访那些使用您正在创建的仪表板的人。试着让他们告诉你他们在查看长格式数据时会问自己的问题。没有人需要原始数据，他们要求原始数据是因为他们无法回答工作所需的问题。如果有太多不同的工作角色属于仪表板的目标消费者，请将其拆分。为您需要支持的每个职务类别创建一个新的仪表板。简而言之，请保持简单！
想想什么才是真正能帮助别人的。
原始数据？
或
回答您需要的特定问题的仪表板是否随时可用？
上面的仪表板显示了一种很好的技术，可以让您回到基础。关注问题和答案。提出问题并用数据回答，您将很快获得以下好处：
- 更多用户采用：给人们他们需要的答案，不要强迫他们为他们的数据工作。
- 更容易理解：内容不那么铺天盖地，对简单问题有简单的见解。
- 更好的数据性能：由于您提供的不是所有可能的信息，而是特定的摘要，因此将会有更少的数据点和更好的数据性能。
- 提高生产力：最新信息意味着处理和重组信息所花费的时间应该接近于零。
试试看。采访最终用户，直到你有他们经常问的具体问题时才停止挖掘。一旦你有了这些问题，构建一个仪表板来回答这些问题。您会发现，通过关注内容消费者的需求，您将更容易在整个组织中部署仪表盘。
关于作者
Jeff Hainsworth是Dundas Data Visualization的高级解决方案架构师，拥有超过十五年的商业智能经验。他热衷于建筑、编码和一切视觉——你知道，闪亮的东西！查看“与Jeff一起出类拔萃”，这是他的平台，提供关于所有事物分析、数据可视化、仪表盘和商业智能的精彩内容。有适合每个人的东西！
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